“我们以全国检察业务应用系统2.0案件管理子系统、统计子系统数据为依托，借助第三方智能化管理系统，对流程监控、案件评查、业务数据统计进行‘科学化、智能化、精细化’管理，发挥案件管理部门的‘中枢’作用，一体推动业务数据质量管理和案件质量评价指标双提升。”谈到案件管理方面的工作成就，民乐县检察院案件管理办公室干警如是说。今年以来，民乐县检察院以全方位提升案件质效为目标，采取多项举措推动案件科学化、智能化、精细化管理，取得了一定成效。

一、强化组织领导，构建数据质量监督管理配套体系。院党组高度重视，对2025年案管工作存在的问题进行深入分析，从精准把握案管工作新定位、科学构建案管工作新格局、全面服务案管工作新要求、整体提升案管工作新素能四个方面提出案件管理工作思路，围绕流程监控、数据分析、案件质量评查“三大业务”，构建以案件管理部门为核心、全员参与一盘棋为目标，横向联合各业务部门的案件监管机制，推动案件管理职能融合、力量整合、资源聚合。充分利用智能软件 “数检通”“数据校验管家”“数据应用助手”和“案件质量评查管理系统”等流程软件，紧盯数据、指标、案卡，解决案管人才紧缺，监督不准、不全、不快的问题，通过建立日校验、周核查、月通报、季度分析、半年总结工作机制，形成全闭环式管理体系，推动案件管理工作有序开展，提高流程监控和数据分析质效。

二、强化规范引领，精准发挥数据质量监督效能。每天一上班，案件管理办公室干警张明涛要做的第一件事就是审核案卡，对核查出的问题进行预警提示，并在当天不定时复核并督促未整改问题即时修正，确保下班时“案-错比”为零，“整改率”达100%。通过案管审核反馈与承办人即时修正，实现案卡“边填录边纠错”，做到问题“每日清，不过夜”，有效避免了事后纠错的弊端，大幅提升了案件数据统计的规范性和准确性。我院积极适用“数据校验管家”智能软件，建立“智能+人工”监控格局，自动、快速、全面排查存在错误的案卡填录项，发挥案管部门同步跟踪、全程监督的作用，实现更精准的检测、分析、预测和早期预警，累计开展数据校验1473次，校验出问题300余项，累计修正问题237项，案卡填录问题显著减少，补齐了非法律专业工作人员精准发现问题难的短板。

三、强化实践创新，着力提升干警整体素能。在确保案件质量评查走深走实的同时，我院创新开展检委会“观摩评议”员额检察官办理案件新模式，将检委会审议与案件质量评查结合起来，推动案件质量与干警能力双提升。利用案管、研究一体化优势，通过“评查+评议”的创新举措，有效融合相关职能，运用检委会高效、权威及集体决策的优势，对员额检察官所办案件进行全面评议，把传学延伸至检委会会场，不仅检验员额检察官的办案水平和能力，而且充分发挥员额检察官业务底子深、理论功底实的优势，将好的办案经验和做法通过检委会“观摩评议”方式传递给检察官助理等。